近年来，酒店行业面对着前所未有的冲击，但通过观察酒店投资发展数据，又可以惊喜地发现：中端酒店不减反增，成为投资人争相进入的新风口、新赛道。

据中国饭店协会发布的《2022中国酒店集团及品牌发展报告》显示：在疫情之前的2017-2019 年，经济型酒店甚至已开始出现负增长态势，而中高端酒店的平均增速高达15%。在疫情后的2020-2022年，中端酒店也在稳步增长。2020年1月1日，中端连锁酒店的门店数量达到9611家，客房数量达到96.51万间，客房同比增幅超过50%；到了2021年1月1日，中端连锁酒店营业数增加到11873家，客房数约为102.6万间，客房同比增长6.31%；2022年1月1日，中端连锁酒店12989家，客房数122.7万间，客房总数同比增长19.60%。

其中，丽呈朗誉酒店，正是率先跑出加速度的市场主力军之一。在疫情常态化的大环境中，丽呈朗誉转危为机，通过对品牌和运营的重塑，以及商业模式打磨和产品打样，找到了行之有效的增长及转型节奏，为低迷的酒店市场点亮了一束光。

图/丽呈朗誉酒店（乌兰察布吾悦广场高铁站店）

/ 丽呈朗誉

新奢生活方式供给者

丽呈朗誉酒店集团是丽呈集团战略合作伙伴，拥有轻奢有限服务品牌——丽呈朗誉酒店、轻奢全服务品牌——丽呈朗邑酒店、以及沉浸式城市度假品牌——丽呈熹玥酒店三大品牌。

作为轻奢生活方式的供给者，丽呈朗誉酒店品牌主要针对一、二线城市核心地段和次中心地带增量+存量的中高端有限服务酒店，以及毛坯标准店。丽呈朗誉以“游憩商务，新奢典范”为品牌定位，提倡轻奢、人文、艺术、科技的价值主张。

图/丽呈朗誉酒店（广州客村地铁站店）

从品牌理念来说，丽呈朗誉主张的是“轻奢有度、精致无别”。丽呈朗誉的轻奢是一种态度，是价值的认同，与金钱、地位、职业、年龄无关，它仅仅代表着一种鲜活的生活态度，一种新时尚，一种更为注重品质的生活方式。

“新奢”不抢戏，细节更出彩，每一处区域，每一个细节，传递的是一种更具质量的生活方式。咖啡、茶饮、书吧、私密商务区、新零售，完美构建多元公共空间。贴心的服务、舒适的色彩、如梦云端的超轻床品、Sevenpluse全套高端洗护用品、IFA和NAHA认证的专属香薰、ARROW卫浴系统，为品质人群提供上乘的消费体验。

图/丽呈朗誉酒店（茂名信宜教育城店）

产品打造上，丽呈朗誉主张设计是灵魂，建材为设计服务的投资理念，“重设计、轻装修”、“化繁为简，以小胜多”、“不程序，不堆砌”。至精至雅，时尚大气；比平凡更考究，比奢华更自由；以格调撩拨视觉，以轻松驾驭繁华都市。

除此之外，丽呈朗誉在硬装层面则坚持客房70%的标准化，30%在地文化，公区一店一设计。这样即可降低集采成本，减少施工周期、便于运营维护和保障用户核心体验，又个性彰显，让宾客闻目一新。

图/丽呈朗誉酒店（广州客村地铁站店）

与丽呈合作成绩亮眼

2020年9月，朗誉酒店集团与丽呈集团达成战略合作。通过丽呈的技术、大数据、营销、收益管理、开发、金融等多维度的赋能，为丽呈朗誉赢战中高端赛道提供了重要砝码。

虽然受疫情影响，市场出现经济低迷、商务活动减少、旅游管控、旅游意向降低、逆全球化思潮等现象，对酒店行业产生了前所未有的冲击，然而丽呈朗誉却在此背景下，经营数据不降反升。

合作后，各项数据都有提升：丽呈朗誉门店的入住率平均能够高出当地同类酒店10~15%，RevPAR同比提升12%，溢价能力同比提升10%左右。

在产品定价上，疫情期间酒店的价格依然能够保持比较优势。在广州等一线城市，丽呈朗誉酒店的价格区间可以对标隔壁的五星级酒店；在三线城市肇庆，丽呈朗誉的价格区间可以对标传统的四星级全服务酒店；在六线城市信宜，丽呈朗誉的价格区间最低也可以对标某维国际系列。

从单店数据上看，丽呈朗誉酒店（茂名信宜教育城店）在合作前，酒店出租率仅65%左右，RevPAR在180元左右；合作后，虽偶有因疫情产生的波动，但酒店出租率可以维持在85%~90%，RevPAR也提升到230元。广州店表现也非常优秀：合作前，酒店的出租率不足60%，RevPAR是近350元；合作后，出租率上升到80%左右，RevPAR近500元。

图/丽呈朗誉酒店（广州客村地铁站店）

而品牌签约项目也不断攀升，截至目前，丽呈朗誉在广州、深圳、佛山、中山、东莞、顺德、肇庆、信宜、湛江、湖南、内蒙、广西、山西、江西、海南等地在营、筹备、签约、管理门店已突破30家。

此外，酒店业的重磅大奖也是拿到手软，中国饭店业金鹰奖“2020年度最具成长性品牌TOP10”、第十二届五洲钻石奖“年度投资价值轻奢品牌”、第十三届大住宿业金龙奖“2020-2021杰出中国连锁酒店品牌”、2020-2021中国旅游住宿业金光奖“中国杰出酒店管理”、中国最具发展潜力酒店品牌……

/ 灵活发展

成就轻奢品牌投资价值

丽呈朗誉的成功，除了本身酒店产品过硬、线下运营能力突出，与丽呈集团的各项赋能密不可分。

合作以后，结合对市场的判断，丽呈朗誉先从连锁品牌的角度出发，对品牌理念、产品调性做了灵活调整。

调整后的产品，不仅可为现代品位人群提供更具质感的酒店体验和更高品质的生活享受，而且可以将单房综合投资成本控制在15万元以内，关门造价控制在10万元以内。

通过丽呈平台上的资源，在供应链端与国内数百家品厂家建立良好合作，并共享携程和丽呈直采平台，充分授权投资人采用源头直采模式，将中间商差价让利于投资人，仅此工程造价一项对比同行就可节省25%以上。

图/丽呈朗誉酒店（广州琶洲会展中心店）

正式投入运营后，线上通过借势丽呈平台资源，以“超级流量、超级运营、超级传播、超级收益”四大核心优势构筑竞争壁垒；线下通过标准化的运营、服务、质量等纯直营管理体系，以及百余人的精英运营团队，再筑防火墙。线上+线下共同驱动，为品牌的经营与收益提供双重保证。

据统计，门店的平均单房运营成本从合作前的135元降低到125元左右。而在回报周期上，“我们项目的投资回报周期一般控制在3.5~4年，如果这个项目测算需要5年以上才能收回投资，我们都不主张投资人去做。”丽呈朗誉酒店集团总经理彭炎标在一次采访中表示。

图/丽呈朗誉加盟条件

确实，在这场抗“疫”大战中，我们看到了各行各业被迫陷入停滞的无奈，看到了投资人的却步，但好在也有像丽呈朗誉这样，穿越价值投资迷雾，不断释放潜力、驭变而行，成功突围的品牌。

丽呈朗誉的成功，无疑是为后期疫情时代，酒店投资发展提供了全新的思考和范本。相信未来，一定会有越来越多的投资人，通过与丽呈朗誉合作，而重拾信心、勇气与魄力。